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8月4日至5日，灃西集團審計內控部赴集團公司下屬子公司投資公司組織開展內控體系建設反饋交流會。

會上，審計內控部分別向投資公司各職能部門充分溝通、反饋交流相關內控業務流程。審計內控部相關負責同志強調，一是高度重視內控體系建設工作，提高內驅動力，主動思考，積極溝通；二是高標準、嚴要求地完成內控手冊編制工作，遇到問題要及時交流反饋、修改完善，不斷細化公司各業務流程；三是從實際業務出發，充分發揮內控手冊對日常工作的指導作用。

通過本次交流，審計內控部在深入調研投資公司行政管理、人力資源管理、管廊運營等多項業務流程的基礎上，積極與各業務人員溝通業務流程梳理過程中的存在問題，對投資公司現階段內控梳理工作提出了意見建議，對指導投資公司內控體系建設、規范公司管控具有重大意義。